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继承一座植物园后/我的植物园爆火全网 第282节

    用哪些成分、如何配比才能模拟真菌提供营养,提高成活率,整个过程不知道实验多少次才能得出结论。

    总之又是一大难题。

    不过实验室所用的培养基和多种溶液中,均放置了植物营养液的相关成分;加上郁博士原本在兰花培养方面的经验,大幅提高了种子萌发的概率。

    这也是取得科研成果的原因之一。

    叶晗听着郁博士讲述培育过程中的艰难,内心深有感触。

    确实不容易。

    兰花在自然环境下的繁衍,有昆虫授粉,有真菌帮忙,有合适的环境;而在人工条件下,这些条件全都不在,一切都要靠自己调配和模拟。

    难度极高。

    更何况兰花还先天不足,种子有99%都无法选用。

    所以他们的研究成果才尤为珍贵。

    一旦发布,一定会在业内引起巨大的轰动。

    郁博士:“我和蔡博士正在准备专利申请文件,最近比较忙,其他研究人员近期没什么事情。

    我会询问他们的意愿,要么去当讲解员,要么配合宣传部门编写植物图鉴,让他们自己选。”

    叶晗笑着道:“好,安排得很到位。”

    很快,6名讲解员到位,周航作为组长培训他们,他来到花间集已有一年,对植物们如数家珍。

    等到寒假到来,便可正式上岗。

    1月1日凌晨,花间集年卡的发售截止。

    在不少人‘糟糕,忘记了’‘这么快就截止了’的哀嚎声中,为期两个月的年卡申领通道关闭。

    花间集临近截止日期时做过两次提醒,加上门票涨价的消息,最后一周申领人数爆表,评论区的讨论度也很高。

    如果仍未办理,那只能说错过了一次好机会。

    作为近期最重要的工作,王芸一直关注着数据的变动,在两天内便将最终结果统计了出来,前来汇报。

    她的黑色靴跟踩在办公室的地板上,步步生风地走来,笑容满面:“园长,咱们这次的年卡销量超出预期,累计办理人数超过18.7万人次!”

    “扣除系统升级和制作年卡的成本等,总计收入——”

    王芸顿了一下,语气明显激动起来,“总计收入高达1.46亿!”

    1.46亿。

    饶是叶晗根据实体卡加印的数量心中已有预测,也不由得为这个数字所震动。

    1.46亿是什么概念?

    无论放在哪里都是一笔极为庞大的资金,旁人几辈子无法企及的财富。

    1.46亿,是去年年卡收入的17倍!

    短短一年的时间,花间集在年卡收入营收翻了十几倍,达到上亿元的规模。

    全国恐怕没有哪个景区有如此迅猛的增速。

    w市发行的旅游年卡,16个4a/5a级景区联合,一年的营收可达1.6亿,这还是建立在w市知名旅游城市的基础上。

    而花间集单独发放的年卡便达到了1.46亿的营收,想必明年就能超越对方!

    热度和盈利能力何其可怕。

    花间集1个景区=16个国家级景区联合。

    无论是谁,都会为它的实力所惊叹。

    花间集用一年的时间,打造了十几个特色景观区,热搜不断,宣传铺天盖地,在全国的知名度节节攀升。

    并且口碑良好,赢得无数游客的一致好评。

    正是这些源源不断的游客造就了花间集。

    在叶晗的示意下,王芸继续汇报:“办理普通vip年卡的客户13.11万,合计收入6538万;亲子卡/家庭卡的办理人数分别为1.70万和0.92万,累计收入2732万。”

    “办理尊享vip的人数为2.83万人,累计收入5375万元,占据36.7%的营收。”

    在叶晗看来,最超出预期的便是办理尊享vip的人数。

    按照当初的申领人数,她的估算是1.5万人左右。

    傅云泽为未来科技公司员工购买年卡的行为,增加了6000人办理(其余为亲子卡)。

    而在中途,水杉林景观台的搭建与专业的观鸟设备的放置,禽鸟馆免费体验喂食的乐趣,使得申领人数大幅增加。

    2.83万人,15%的人数,却造就了37%的份额。

    比预估的增加了2000多万。

    说明只要权益足够吸引人,那么大众便会买账。

    即使价格并不便宜。

    以后可以从这方面下手。

    叶晗翻阅着王芸带来的统计数据,心情激荡,脑海中思绪纷繁杂乱,过了好一会儿才缓和下来。

    18.5万人,这些全是多次游览花间集的忠实客户。

    在一年半的时间内,能有如此庞大的固定客户群体是非常惊人的。

    只要能给他们带来良好的体验,那么明年、后年、大后年…这些客户将一直是花间集的忠实客户。

    这是比当年收入更宝贵的资源。

    一定要维护好他们。

    随着年卡的统计完成,1月上旬,各大部门也开始抓紧时间统计各自的销量,为一整年的工作画上圆满的句号。

    冯佳负责周边实体店铺的销量统计,小程序、海淘app等线上渠道,则由交给一位经验丰富的渠道总监尹弘运营,由它所带领的团队进行数据分析与渠道拓展。

    严斌负责饮品店的核算,餐饮吧由另一位餐饮经理负责,分工明确。

    禽鸟馆也多了一位副园长,由曹主任介绍而来。

    之前当过某市动物园的二把手,致力于野生动物的保护,特意来到花间集。

    以对方的资历,管理一个禽鸟馆绰绰有余,同时也担任着野生鸟类救治中心负责人的职位。

    ……

    随着花间集的发展,员工人数一直在增加,截止1月初,员工总数已达220余人。

    去年这个时候,只有四五十名员工。

    发展速度快得惊人。

    好在各大部门均有经验丰富的管理人员,加上监控系统的辅助,任何侵害花间集利益的行为皆无所遁形。

    一年的时间内,也处理过七八名不安分的员工。

    快乐工作不意味着可以跨越底线。

    如今整个植物园运转顺利,员工各司其职,叶晗基本不用操心。

    王芸已被任命为总监,年薪 奖金高达40w ,比在上一家公司的薪资翻了近一倍。

    她当初来花间集的时候薪资不及从前,更看重的是这里的环境。

    没想到不过一年多的时间,居然比在之前的上市公司干了8年的收入还要多很多!

    在w市属于绝对的高薪。

    薪资高了,家庭地位自然不必说。

    婆婆对她毕恭毕敬,不敢多说一个字;家里雇了保姆负责日常饮食和卫生,老公换成自由职业在家带娃,什么都不用操心。

    王芸则将全部精力都用在花间集的发展上,竭尽全力对得起园长的这份信任。

    叶晗于10号左右拿到了各部门的统计数据,以及系统这位‘财务经理’出具的综合性财务报表。

    作为加速扩张的一年,花间集的收入和支出都高得吓人。

    去年全年接待游客数量238万人次,前几个月未扩张时期平均每天接待4000人左右;等到牡丹园爆火及面积增加后,平均游客数量在6000人以上,暑假时期高达1.1万人。

    门票 合作酒店等的收入在1.3亿左右,去掉旅游app的分成,约1.14亿。

    周边的收益非常高,叶晗看到的时候神色难掩惊讶。

    从4月份上线开始,9个月的时间,周边收入高达2.79亿,超出门票的两倍有余!

    销量最高的自然是挂件、吊坠、耳环、收藏级拼图模型等,然后是非遗竹编产品,11月份推出的鸟类手办也十分受欢迎。

    其中大部分均为w04打印的产品,整体利润率超过80%,也就意味着有2.23亿的利润!

    从某种程度来讲,花间集的周边已经算是大ip了。

    展出的所有产品,无论是质量、设计、还是精致程度皆无可指摘。

    是全国乃至世界唯一以植物为主题的周边,风靡国内外,具有不可替代性。

    除此之外,饮品店、小吃、茶叶、薰衣草精油、园内交通等其他收入,共计7200万,是一笔十分可观的收益,无外乎其他商家抢破头想要入驻。

    加上年卡1.46亿的收入,合计5.56亿。

    额外的收入是提供给国家中科院的4个端口密钥,获得了8000万的资产,系统单独备注了出来。

    在如此可观的收入下,花间集全年纳税超过6000万,妥妥的纳税大户,在整个w市能排到前二十。

    叶晗估计月底便会从市领导手中领取相关荣誉。

    而去年的支出同样高昂。

    两次承包土地的租金超过3300万;引入大批植物,打造十余个景观区和禽鸟馆,支出超过4200万。

    员工的大幅招聘,尤其后期组建了6个科研项目组,薪酬较高;加上住宿、餐饮、五险一金、其他各项福利,薪酬支出约2400万。

    园内的维护费用、水电费、灯光布置、装修宿舍、聘用施工队等,1800万。

    支出合计1.17亿。

    若是仅靠门票收入的话,将将能够保持收支平衡。